Cea mai recentă dezvoltare a Sungrow
Următorul este conținutul comunicării telefonice cu Sungrow
Modificări ale elementelor financiare importante
Soldul creanțelor este de 24 miliarde, în creștere cu 2,9 miliarde față de începutul anului, în principal ca urmare a creșterii volumului de creanțe cauzată de creșterea veniturilor; totodată, ponderea veniturilor interne a crescut în prima jumătate a anului, iar ciclul de plată al clienților autohtoni este în general mai lung decât cel al clienților din străinătate, ceea ce a dus și la o creștere a creanțelor în această perioadă.
01
Cheltuielile de vânzări sunt de 1,773 miliarde, o creștere de 41,3% față de an: în principal datorită expansiunii viguroase a companiei a afacerilor în străinătate, aspectului de marketing global crescut, măririi dimensiunii echipei de vânzări și sporirii personalului, care a determinat o creștere a salariilor angajaților. , stimulente de capital și cheltuieli de birou și de călătorie corespunzătoare.
02
Cheltuielile de cercetare și dezvoltare sunt de 1,49 miliarde, o creștere de 41,7% față de an: în principal datorită creșterii continue a investițiilor în cercetare și dezvoltare a companiei pentru a-și menține poziția de lider în produse și tehnologii.
03
Pierderea din depreciere a activelor de 120 de milioane, o scădere cu 120 de milioane față de aceeași perioadă a anului trecut: noua pierdere din depreciere în această perioadă s-a datorat în principal modificării structurii de îmbătrânire a activelor de stoc și contract, care a fost de 190 de milioane de yuani. Totodată, în această perioadă au fost demarate noile proiecte energetice restante și nedemarate anul trecut, iar provizionul pentru depreciere a fost reluat cu 70 de milioane de yuani. Deci, per total, provizionul pentru depreciere în această perioadă a scăzut de la an la an.
04

Sesiune de întrebări și răspunsuri
1. Compania are o pondere mare a ofertelor mari de stocare în Orientul Mijlociu. Care sunt motivele și perspectivele durabilității?
Răspuns: Pe de o parte, Orientul Mijlociu are o economie bună, condiții bune de resurse, timp lung de însorire, cost scăzut pe kilowatt-oră și cerere mare de stocare a energiei. Pe de altă parte, compania are un aspect pe termen lung în Orientul Mijlociu, menține o cooperare strategică pe termen lung cu clienții majori și are avantaje în tehnologie, produse și mărci. În baza acestor factori cuprinzătoare, cererea de piață și cota companiei din Orientul Mijlociu cresc rapid.
2. Ce părere are compania despre energia cu hidrogen ALK, PEM, AEM și alte rute tehnice? Poate atinge un profit în următorii câțiva ani?
Răspuns: În prezent, compania a implementat PEM și ALK și acordă atenție și traseului tehnic AEM. Tehnologia AEM este încă în stadiu incipient, cu o durată scurtă de viață a membranei și un cost ridicat. În prezent este dificil să se realizeze piață. În sistemele de putere mică, AEM are o flexibilitate mai puternică decât ALK și PEM. Piața energiei cu hidrogen are perspective largi în viitor. Activitatea companiei privind energia cu hidrogen va continua să cultive puterea tehnică internă, să vizeze piețele cheie și să își asigure poziția în industrie. În prezent, investiția în domeniul energiei cu hidrogen se potrivește cu dimensiunea generală a companiei. Pierderea este la un nivel rezonabil și nu va aduce riscuri. Este de așteptat să se îndrepte treptat către profitabilitate în 4-5 ani.
Care sunt cerințele cheie în domeniul aplicațiilor de stocare a energiei care conduc la creșterea rapidă a acestuia? Există un plafon pentru dimensiunea pieței de stocare a energiei?
Răspuns: Există multe scenarii privind cererea de stocare a energiei. De exemplu, efectul de cuplare al energiei fotovoltaice, eoliene și stocării energiei este semnificativ. Odată cu creșterea capacității instalate de energie nouă, proporția de stocare crește, iar timpul de stocare crește, de asemenea. În același timp, cererea de reducere a vârfului rețelei electrice și cerințele pentru capacitățile de construcție a rețelei sunt în creștere, ceea ce va crește și cererea de stocare a energiei. Există tot mai multe scenarii la nivelul utilizatorului. În mod tradițional, regiunile cu prețuri ridicate ale energiei electrice, cum ar fi Europa și Statele Unite, pot folosi stocarea energiei pentru arbitraj. Cererea de stocare a energiei se reflectă, de asemenea, în scenarii operate independent, cum ar fi industrie, comerț și uz casnic. În plus, în zonele fără electricitate, cum ar fi minele și insulele, stocarea solară a devenit treptat mai economică, așa că nu există încă un plafon pentru stocarea energiei.

