Ştiri

Ultimele minute de comunicare ale Londi Green Energy

Sep 09, 2025 Lăsaţi un mesaj

 

Ultimele minute de comunicare ale Londi Green Energy

 

news-1200-716

FAQ

 

 

news-800-420

01.Cum Compania vizualizează politicile actuale ale industriei cu privire la eliberarea capacității și calea de autorizare a capacității în sectoarele din aval? Produsele BC sunt potrivite pentru toate scenariile?

Răspuns: Conferința de lucru economică centrală a prezentat cerințe clare pentru „anti - involuție”, al cărui nucleu este de a promova progresul și dezvoltarea industriei prin standardele industriei și îmbunătățirea calității produsului. În linii mari, numai în acest fel, industria fotovoltaică poate menține avansarea tehnologică.

În ceea ce privește eliberarea capacității, trebuie să încurajăm progresul tehnologic și să promovăm retragerea ordonată a produselor învechite și a capacității de producție. Acest lucru se aliniază principiilor fundamentale ale unei economii de piață și ale actualei susțineri ale guvernului central de susținere a excelenței și consolidării.

Produsele BC ale companiei oferă avantaje în toate scenariile datorită eficienței lor ridicate, dar aceste avantaje variază în funcție de diferite scenarii de aplicații. De exemplu, în scenarii distribuite, produsele BC nu numai că păstrează resursele pe acoperiș, dar oferă și avantaje precum fiabilitatea și estetica.
Este posibil ca aceste avantaje să aducă o valoare mai mare clienților. În zonele cu costuri scăzute ale forței de muncă și deșertificare, prima de preț pentru produsele BC va fi mai mică decât în ​​regiunile cu costuri mai mari de forță de muncă și resurse terestre rare.

02. În contextul actual al involuției anti -, unde compania își va direcționa resursele și concentrarea strategică pentru a -și îmbunătăți continuu avantajul competitiv?

Răspuns: În prezent, compania continuă să se concentreze pe îmbunătățirea propriei tehnologii, dezvoltarea și aplicarea produselor în scenarii specifice, îmbunătățirea eficienței operaționale și reducerea costurilor de producție. În ciuda schimbărilor în mediul extern, aceste direcții nu s -au schimbat, iar compania va continua să funcționeze în ritmul său existent.

03. Care sunt perspectivele companiei pentru reducerea costurilor în produsele BC în următorul an?

Răspuns: Progresul actual în reducerea costurilor pentru produsele BC este, în general, în conformitate cu așteptările companiei. De asemenea, compania are planuri clare de reducere a costurilor și ținte pentru anul viitor, precum și obiective de îmbunătățire a eficienței.

04. Care este capacitatea de producție lunară a produsului BC curentă a companiei? Care este gama de energie principală a produselor sale actuale BC?

Răspuns: Capacitatea actuală lunară a companiei BC de ieșire este de aproximativ 2,5 GW, iar aceasta va crește lunar. Gama actuală de alimentare pentru produsele BC este de 650W-655W.

05. Cum vede compania rentabilitatea viitoare a segmentului său de placă de siliciu?

Răspuns: Produsele de placă de siliciu sunt deja relativ mature, iar reducerea costurilor prezintă provocări. Cu toate acestea, compania a dezvoltat multe soluții inovatoare pe plan intern, care se așteaptă să scadă costurile de siliciu non -. Plătirile noastre de siliciu Terai posedă avantaje tehnologice și sunt în prezent foarte populare pe piață. Segmentul de placă de siliciu este încă în curs de autorizare a pieței și va deveni profitabil la timp.

06. Care este tendința diferenței de putere între produsele BC și TopCon ale companiei? Care este progresul companiei în tehnologia tandem perovskite?

Răspuns: Pe baza unei analize a căii de îmbunătățire a eficienței pentru tehnologia BC, produsele BC pot menține un avantaj de putere de 30 W pe Topcon. Odată cu adăugarea de mai multe tehnologii de proces noi la produsele Topcon, produsele BC pot menține un avantaj de putere de 20 W, dar investiția în Topcon va fi aproximativ aceeași ca pentru tehnologia BC.

În ceea ce privește tehnologia celulelor tandem, fiabilitatea tehnologiei perovskite tandem a continuat să se îmbunătățească în ultimii doi ani, iar oportunitățile de comercializare sunt în creștere. În timp ce tehnologia tandem se confruntă în continuare cu provocări, a înregistrat progrese semnificative în comparație cu doi ani în urmă. Prin urmare, compania are, de asemenea, planuri pentru tehnologia celulelor în tandem și a stabilit anumite ținte de eficiență și fiabilitate.

 

news-800-420

07. Urmărirea adoptării Legii OBBB din SUA, cum se va schimba strategia companiei pe piața americană?

Răspuns: În general, compania va lua în considerare reducerea participației sale în asocierea sa din SUA pentru a se conforma Legii OBBB din SUA.

08.Cum compania vizionează cererea de instalare PV pe piețele interne și globale anul viitor?

Răspuns: Din perspectiva actuală, există încă o incertitudine cu privire la cererea fotovoltaică în 2026, în principal din cauza volatilității continue a pieței PV. Cu toate acestea, în general, este de așteptat să rămână aproape de nivelul acestui an și se va pune o presiune semnificativă asupra obținerii unei creșteri semnificative. Cu toate acestea, există și mulți factori pozitivi. Cererea fotovoltaică este deosebit de puternică în putere - regiuni rare și subdezvoltate din întreaga lume, cu o creștere semnificativă. În general, cererea pe piețe mai mari, cum ar fi China, Europa și SUA, va rămâne relativ stabilă.

09. Cum progresează planul de metalizare de bază al companiei?

Răspuns: Planul companiei a fost ușor întârziat în comparație cu planul inițial, în principal din cauza unor probleme de echipamente și instalații, dar progresul general este lin.

10. Ce impacturi pozitive au adus produsele funcționale ale modulului companiei către companie?

Răspuns: Beneficiile Scenariul nostru - Produsele specifice și funcționale aduc întreprinderilor sunt evidente, inclusiv Anti - produse de acumulare de praf, componente ușoare, componente anti - și alte produse specifice. Anti - Componentele de acumulare de praf sunt cel mai proeminent exemplu și au devenit un produs universal aproape -. În comparație cu produsele similare de pe piață, componentele noastre anti - acumularea de praf pot genera marje de profit brute cu 3% -5% mai mari. Acest lucru demonstrează valoarea funcționalității produsului.

Pentru scenariu - produse specifice cu volume de vânzări mai mici, marjele de profit brute sunt și mai mari. De exemplu, marja de profit brut a componentelor ușoare poate fi cu aproximativ 15% mai mare decât cea a produselor standard. Prin urmare, aceste scenarii - produse specifice, deoarece abordează punctele de durere ale clienților, au primit feedback foarte pozitiv pentru clienți. Compania va continua să urmărească această direcție și a mandatat intern o creștere a proporției acestor scenarii - produse specifice, în primul rând pentru că pot contribui semnificativ la linia de jos a companiei.

11. Compania are în vedere integrarea activității sale tradiționale de fabricație cu alte companii noi?

Răspuns: În urmă cu doi ani, compania a propus dezvoltarea serviciilor tehnologice și le implementează în prezent, cum ar fi soluția Hi Roof S, care a fost deja implementată. Pe piața fotovoltaică pe acoperiș, există mii de companii EPC, care achiziționează de obicei componente standardizate pentru instalare. Acest lucru prezintă numeroase riscuri în ceea ce privește calitatea construcției, întreținerea continuă, rezistența la vreme extremă și prevenirea incendiilor.

Pentru a rezolva aceste probleme, compania a lansat soluția integrată Hi Roof S. Cu această soluție, compania a dezvoltat distribuitori independenți, oferind efectiv clienților un sistem complet. Această soluție îmbunătățește semnificativ calitatea produsului, standardizarea construcțiilor, operațiunile viitoare și întreținerea și eficiența construcțiilor. Deoarece oferă o soluție extrem de eficientă pentru punctele de durere ale clienților, compania consideră că această soluție este extrem de competitivă și este în prezent în curs de dezvoltare.

12. Va fi strategia de preț a companiei pentru proiecte mari de peste mări, cum ar fi ciclurile de comandă și clauzele de ajustare a prețurilor, schimbarea?

Răspuns: Afacerea noastră centralizată de peste mări nu este semnificativ diferită de activitatea noastră centralizată internă. În timp ce pe plan intern, folosim în primul rând un model de licitație, de peste mări, ne bazăm pe anchetă și oferte competitive. Unele proiecte folosesc, de asemenea, parteneriate de termen lung -. Contract - Strategii de semnare variază de la companie la companie. Dacă modificările politicii comerciale duc la creșterea costurilor, compania poate ajusta clauzele relevante și poate comunica cu clienții în consecință.
 

 

news-800-420

Când se așteaptă compania să revină la rentabilitate și de ce?

Răspuns: Compania speră să obțină o pauză - chiar și în marja de profit brut și cheltuielile din activitatea sa principală în al patrulea trimestru al acestui an. Compania își va îmbunătăți performanța operațională prin creșterea marjelor de profit brute ale produsului și reducerea cheltuielilor. Deși cheltuielile s -au stabilizat, compania va lucra din greu pentru a le reduce, iar reducerea va fi limitată. În plus, odată cu creșterea continuă a capacității de producție BC, cota de vânzări a produselor BC va crește semnificativ în fiecare trimestru, ceea ce a determinat o îmbunătățire a marjei medii de profit brute a companiei.

14. Care va fi proporția de transporturi de modul BC în companie în 2026?

Răspuns: Estimăm că produsele BC vor reprezenta 50% din totalul livrărilor noastre în 2026.

15. În prezent, toate sectoarele și producătorii din industria fotovoltaică își măresc eforturile de cercetare și dezvoltare pentru a urmări următorul nivel de avansare tehnologică. Totuși, acest lucru duce la investiții duplicate în resurse tehnice și încercare repetată și eroare. Compania va lua în considerare participarea la sau va conduce la scară mare - Cross - Companie și Cross - Proiecte de cercetare tehnologică sectorială?

Răspuns: Compania a considerat întotdeauna conducerea produsului ca fiind principalul motor al dezvoltării durabile, conducând continuu iterația tehnologică eficientă și transformarea industrială. Utilizând platforma Institutului Central de Cercetare și multiple centre tehnologice naționale și provinciale pentru întreprinderi, compania a înființat o echipă tehnică de cercetare și dezvoltare de peste 3.000 de persoane. Compania a format, de asemenea, un ecosistem de inovare deschis și colaborativ, cu lanțuri din industrie din amonte și din aval, universități de renume la nivel mondial și instituții autoritare de cercetare și dezvoltare. De la începutul acestui an, compania a continuat să promoveze dezvoltarea unui ecosistem de inovare BC.
În luna august a acestui an, compania a înființat Global BC Ecosystem Collaboration Innovation Center, marcând extinderea suplimentară a acestui ecosistem. La sfârșitul lunii mai 2025, compania s -a angajat în colaborări tehnice cu 191 de parteneri din întreaga lume și a ajuns la 55 de colaborări cu 44 de parteneri, care acoperă șapte zone majore: vapori de siliciu, baterii, module, soluții de sistem, energie de hidrogen, biomasă și tehnologie de inginerie.

16. Care este starea actuală a capacității de producție BC1.0? A fost oprit complet sau funcționează parțial? Cât a fost modernizat, cât de mult este în proces de modernizare sau este anulat?

Răspuns: De acum, capacitatea de producție a bateriei HPBC1.0 a companiei a fost complet actualizată la HPBC2.0.

17. În prima jumătate a anului, au fost raportate 4GW de transporturi de modul BC2.0. Acest lucru nu se potrivește pe deplin cu capacitatea de producție anunțată anterior a companiei. Se datorează faptului că compania nu funcționa la capacitate maximă sau au fost unele dintre transporturile expediate ca celule BC2.0?

Răspuns: În prima jumătate a acestui an, capacitatea de producție HPBC2.0 a companiei a continuat să se extindă. După ce a început producția HPBC2.0, a mai avut nevoie de ceva timp pentru a crește, rezultând o discrepanță între capacitatea de producție și perioada - la - cifrele de ieșire ale perioadei. Perioada - la - Cifrele de expediere ale perioadei se bazează pe perioada - la - cifrele de ieșire ale perioadei. Compania se așteaptă ca producția HPBC2.0 să crească semnificativ în a doua jumătate a acestui an.

18. Compania a menționat transporturile de modul și celule în rapoartele recente. Sunt expediate aceste celule ca celule BC?

Răspuns: În prima jumătate a anului 2025, compania a vândut 2,28 GW de baterii, dintre care doar o cantitate foarte mică au fost celule BC.

 

 

19. Când este data de lansare preconizată pentru rezultatele centralei demonstrative HPBC2.0 construite de companie la baza Yinchuan a Centrului Național de Testare și Inspecție a Calității Produsului Solar Photovoltaic? Compania are în plan să vândă pe piața americană ca entitate independentă (excluzând fabrica de asociere comune din SUA)? Este motivul pentru care transporturile BC2.0 ale companiei în prima jumătate a anului au fost doar 4GW din cauza capacității de producție sau a motivelor de preț de piață? A fost ajustată ținta de expediere BC2.0 pentru a doua jumătate a anului? Care au fost veniturile companiei și profitul brut din exportul de napolitane de siliciu și lingouri în prima jumătate a anului?

Răspuns: (1) Compania se așteaptă să elibereze datele empirice ale platformei demonstrative distribuite HPBC 2.0 a companiei la baza de demonstrație în aer liber Yinchuan a centrului național de inspecție și testare a calității produsului solar fotovoltaic în viitor. Vă rugăm să acordați atenție știrilor contului oficial WeChat ale companiei.

(2) Modificările politicii de pe piața americană sunt deosebit de rapide, iar situația actuală este relativ complicată. Compania se concentrează în prezent pe furnizarea pieței americane prin intermediul fabricii de asociere comune din SUA.

(3) În prima jumătate a acestui an, capacitatea de producție HPBC 2.0 a companiei a fost într -un stadiu continuu de urcare, astfel încât volumul de producție a fost, de asemenea, în proces de creștere treptată. Este de așteptat ca volumul de expediere al produselor HPBC 2.0 să crească semnificativ în a doua jumătate a acestui an.

(4) Conform planului de afaceri formulat de companie la începutul acestui an, volumul de expediere a modulului în 2025 este de așteptat să fie 80-90GW, din care BC reprezintă aproximativ 25%. În prezent, compania menține această țintă de expediere.
 

(5) În prima jumătate a acestui an, compania a obținut venituri de siliciu de siliciu și siliciu de aproximativ 3,4 miliarde RMB, cu o marjă de profit brută de aproximativ -7%.

 

20. Poate că Londi Green Energy Batter Technology Technology a permis companiei să treacă din nou? Există posibilitatea ca ruta tehnologică să fie greșită și să fie depășită de alte rute tehnologice?

Răspuns: BC este o rută tehnologică a platformei care poate fi combinată cu mai multe rute tehnologice, cum ar fi Topcon și HJT, ca direcție de tehnologie viitoare. Acest lucru nu poate doar să utilizeze pe deplin capacitatea inițială de producție a bateriei, ci și să rezerve spațiu pentru următoarea iterație și actualizare tehnologică. În prima jumătate a acestui an, compania a obținut descoperiri continue în cercetarea și dezvoltarea și producția în masă a modulelor de baterii BC. Eficiența de cercetare și dezvoltare a bateriei BC a companiei a ajuns la 27,81%, iar eficiența Modulului BC a depășit 26%, ambele au înregistrat înregistrări mondiale relevante; Randamentul de producție de baterie HPBC 2.0 al companiei a depășit acum 97%.

Trimite anchetă